1月25日上午，公司在长沙召开2025年度工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届三中全会精神，坚决贯彻落实省委省政府和省国资委决策部署和集团公司年度工作会议精神，总结2024年的经验与不足，明确2025年的目标和举措。

湖南医药发展集团党委副书记、副董事长、总经理苏德辉；湖南省中医药研究院党委书记、院长葛金文；公司终身名誉董事长蔡光先；医药发展集团工会主席王兴吾以及公司股东代表、董（监）事、客户代表、第二届“杏林人物”优秀医生代表、公司员工近400人参加会议。

公司党支部书记、董事长沈帆顺以《实现产能大释放  强化核心竞争力  以前瞻性布局擘画公司新时期发展蓝图》为题作工作报告，对公司过去一年主要经济指标、产品体系布局、生产保供、科研创新、规范治理及党建和党风廉政建设等方面进行了全面总结。

工作报告将2025年确定为公司的“达产之年”，持续加强党建与经营的融合，始终坚持党对公司发展的全面领导，抓好党风廉政建设，以党建“软实力”推动公司“硬发展”；要聚焦四条赛道，实现四个蜕变；以“两升三降”为目标，提高产品的保供率；通过市场引导，逐步形成具有公司特色的优势品种集群，提升产品规模优势；进一步加强学术体系建设，通过优质的产品和服务来赢得客户，实现销售的放量增长；要持续加强公司的人才队伍建设，为达产达效做好前提保障。

沈帆顺代表公司董事会、经营班子向上级领导及股东单位、客户代表及公司全体员工致以诚挚的感谢和衷心的祝福。

葛金文表示，春光九汇是一家文化底蕴厚重的企业，在2024年复杂的经济形势下，依然取得了骄人的成绩，实属不易。对于下一步的工作，他指出，当前医药企业机遇与挑战并存，湖南省委十二届第七次全体会议对医药发展和健康领域的发展作了清晰的部署，作为医药企业要把握好人口老龄化和健康发展需求的变化，把握好机遇和发展方向；公司要树立战略眼光，从战略上找问题、战术上想办法，面对市场竞争更为激烈的2025年，要从“创新、服务、口碑”三大要素出发，创新上要守住超微技术的根和魂，持续研发投入，用现代科学技术深化研究并诠释其先进性、革命性的核心优势；服务上要深入市场、了解市场，服务好广大医生和患者，建立良好的口碑，树立好品牌形象；品牌上要进一步加强宣传，要把产品做成精品，打造成特色品牌，要让广大临床医生和患者知道我们的产品是放心药、明白药，以此更好的造福人民健康。

苏德辉表示在过去的三年里，春光九汇不断克服困难、走向胜利，对过去一年面对经济下行压力和复杂严峻的外部环境，公司在改革创新、效率提升、完善品质、优化营销等方面取得的成绩表示充分肯定。公司班子成员勇于探索，通过一系列举措，产能释放取得了实质性的突破，总结了一套行之有效的经验和办法。对公司研判做出的当前形势分析和下一步的工作举措表示认同。

他指出，中医药是中国传统文化的瑰宝，在市场上大有需求，不仅是中老年人，目前越来越多的年轻人重视身体健康，中医药不仅仅是治疗慢病，更重要的是在预防疾病上起到了很好的作用，公司在看到机遇的同时，也要看到竞争和挑战，为做好2025年工作，他提出三点要求，一是要发挥党建引领，赋能提质增效，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，结合工作实际，把集团年度工作会议精神通过具体举措落地见效；党建引领的落脚点是抓好党业融合，要以高质量党建引领高质量发展。二是强化创新驱动，厚植发展优势。要通过创新，研发制造具有竞争力的产品，引导、挖掘潜在的需求，春光九汇要乘势而上，公司上下要统一思想、集中智慧、突出重点，抓好主要矛盾，齐心聚力打好产能释放的攻坚战。三是全面深化改革，打好收官之战，要提高政治站位，牢记使命担当，2025年是国有企业改革的收官之战，要树立“崇尚实干、勇争一流”的鲜明导向，要认真落实末尾调整和不胜任退出政策，在人才的引进和培养要继续加大力度，尤其是科研一线、生产一线要实现薪酬联动，充分调动员工干事创业热情。

他鼓励春光九汇全体员工要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到新一年的工作中去，为实现公司的发展目标而努力奋斗。